₁Die Tätigkeit der Jugendwarte und Sozialdiakone ist Teil des Auftrags der Kirche, der der gesamten Gemeinde gegeben ist. ₂Sie nehmen Aufgaben im Bereich der evangelischen Jugendarbeit wahr, die unverzichtbarer Bestandteil der Gemeindearbeit ist. ₃Der Jugendwart und die Jugendwartin sowie der Sozialdiakon und die Sozialdiakonin sollen jungen Menschen zum Glauben an Jesus Christus helfen und zur Bewährung dieses Glaubens in den vielfältigen Lebensbereichen unserer Welt. ₄Das beinhaltet insbesondere die Vielfalt missionarischer, sozialpädagogischer und sozialdiakonischer Aufgaben.

₁Die Aufgabenbereiche richten sich nach den Erfordernissen der Gemeinde und der Superintendentur. ₂Sie sind bezogen auf den Auftrag der Verkündigung des Evangeliums in Wort und Tat, in der Begleitung und Seelsorge Jugendlicher. ₃Dabei arbeiten die Jugendwarte und Sozialdiakone mit den anderen Zweigen der evangelischen Jugendarbeit zusammen. ₄Darüber hinaus halten sie Kontakt zu kommunalen Einrichtungen und freien Trägern der Jugendarbeit. ₅Sie sind mit der Gewinnung und Begleitung ehrenamtlicher Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen beauftragt.

₁In einer Dienstanweisung sind die einzelnen Dienste nach Art und zeitlichem Umfang detailliert zu beschreiben. ₂Die Dienstanweisung soll alle zwei Jahre überprüft und gegebenenfalls geändert werden. ₃Die Jugendwarte und die Sozialdiakone geben dem Dienstgeber jährlich einen Tätigkeitsbericht.

(1) ₁Die regelmäßige Arbeitszeit beträgt durchschnittlich 40 Stunden wöchentlich. ₂Zeitweilig notwendige Überstunden sind im Rahmen des § 17 KAVO durch Freizeit auszugleichen.

(2) ₁Um eine Vergleichbarkeit mit dem Dienst anderer Mitarbeiter herzustellen, sind wöchentliche Dienste im Umfang von 40 % (16 Zeitstunden) nachzuweisen. ₂Dazu gehören regelmäßige Zusammenkünfte Jugendlicher, Teestube, Jugendklub, Laienspielgruppe u. a.

(3) ₁Der Umfang der nicht abrechenbaren Zeitanteile beträgt ebenfalls 40 % (16 Zeitstunden wöchentlich). ₂Damit werden abgegolten Vorbereitungszeit für die wöchentlichen Dienste, Konvente, Dienstbesprechungen u. a.

(4) ₁Dienste, die in größeren Abständen wahrgenommen werden (monatlich oder seltener, mindestens jährlich), können mit 20 % (8 Zeitstunden wöchentlich) angerechnet werden. ₂Für die Berechnung der Arbeitszeit werden für diese Dienste in der Regel auf eine Veranstaltungsstunde zwei Stunden Vorbereitungszeit angerechnet.

₁Dienstvorgesetzter ist der Gemeindekirchenrat oder der Vorstand der Kreissynode. ₂Die Fachaufsicht wird in der Regel auf andere übertragen.

Der Anteil für notwendige Wegezeiten, der ein Viertel der wöchentlichen Arbeitszeit überschreitet, gilt als anrechenbare Arbeitszeit.

Die Richtlinie tritt am 1. 4. 1998 in Kraft. Gleichzeitig treten entgegenstehende Vorschriften außer Kraft.

Im Folgenden sollen einige Hinweise gegeben werden, die sich auf die einzelnen Paragrafen der Richtlinie beziehen:

₁Zu den Arbeitsformen, die wöchentlich stattfinden gehören: Junge Gemeinde, Offene Abende, Jungschartreffen u. a.

₂Zu den Arbeitsformen, die in regelmäßigen größeren Abständen stattfinden gehören: Jugendgottesdienst, Rüstzeiten, Jugendwochenenden, Kreisjugendsonntage, Konfirmandentage u. a.

₃Zu den nicht abrechenbaren Zeitanteilen können gehören: Kontakt zur überregionalen Jugendarbeit, Kontakt zu öffentlichen Trägern der Jugendhilfe, Öffentlichkeitsarbeit u. a.

In der Regel übt der Dienstvorgesetzte auch die Fachaufsicht aus. Die Jugendwarte und Sozialdiakone arbeiten aber mit anderen Arbeitsbereichen der Jugendarbeit eng zusammen – Kreisjugendpfarrer, Landesjugendpfarramt, Ev. Jungmännerwerk –, die mit der Wahrnehmung der Fachaufsicht beauftragt werden können.

₁Die Anstellung auf Superintendenturebene erweitert den Wirkungskreis der Jugendwarte und der Sozialdiakone über die Ortsgemeinde hinaus. ₂Die Zeit und den Ort des zu erbringenden Dienstes bestimmt der Arbeitgeber kraft seines Weisungsrechtes. ₃Die Dienstanweisung muss also enthalten, in welchen Orten die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter seinen/ihren Dienst zu erbringen hat. ₄Es ist zu erwarten, dass vor allem bei Anstellung auf Superintendenturebene die Mitarbeiter in verschiedenen Orten eingesetzt werden. ₅Dadurch ergeben sich unterschiedliche Dienstwege. ₆Dies hat Auswirkungen auf die Erstattung von Reisekosten sowie auf die Berechnung von Arbeitszeit.

₇Für die Wegezeit von der Wohnung der Mitarbeiter zur ersten Arbeitsstelle bzw. zum ersten Einsatzort sowie die Wegezeit von der letzten Arbeitsstelle bzw. des letzten Einsatzortes zur Wohnung zurück werden weder Reisekosten erstattet noch wird hierfür Arbeitszeit angerechnet. ₈Die steuerliche Geltendmachung bleibt hiervon unberührt.

₉Die zwischen den verschiedenen Einsatzorten entstehenden Wegezeiten sind grundsätzlich Arbeitszeit, wenn nicht eine spezielle Regelung getroffen wird. ₁₀Die in § 6 getroffene spezielle Regelung geht davon aus, dass zukünftig der größte Teil der Mitarbeiter auf Superintendenturebene und damit übergemeindlich eingesetzt werden. ₁₁Damit gehört es naturgemäß zum Berufsbild, dass Wegestrecken und -zeiten entstehen. ₁₂Daher ist es dem Arbeitnehmer/der Arbeitnehmerin zuzumuten, dass 10 Stunden Wegezeit in der Woche nicht auf die Arbeitszeit angerechnet werden. ₁₃Erst die darüber hinausgehende Wegezeit wird als anrechenbare Arbeitszeit angesehen. ₁₄Die Berechnung der Wegezeiten kann nicht nach den tatsächlichen angefallenen Zeiten (z. B. durch einen Stau verursacht) berechnet werden, sondern nur pauschal nach der durchschnittlich nach allgemeinen Erfahrungswerten entstehenden Zeit.

₁₅Der Arbeitgeber ist also verpflichtet, darauf zu achten, dass Arbeitszeit und Wegezeit in einem angemessenen Verhältnis stehen. ₁₆Alle Wege zwischen den verschiedenen Einsatzorten verursachen Reisekosten. ₁₇Der Arbeitgeber hat also für einen effektiven und dem Arbeitnehmer/der Arbeitnehmerin zumutbaren Einsatz zu sorgen und diese Überlegungen auch mit § 4 dieser Richtlinie in Einklang zu bringen, der sich mit den allgemeinen Arbeitszeitberechnungen befasst.